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其實對銀行來說最基本影響貸款額度的就是

還款能力

銀行怕的也是錢借出去收不回來,

所以銀行都會仔細的去計算

在最小的風險上能夠借出的錢有多少

往往這個時候想要借錢的人都會被銀行牽著鼻子走

銀行說什麼就是什麼

再加上個人對於自身所擁有的相關有利條件無法有效利用

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最近看了兩性相處作家梅姬LU的粉絲專業

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好像沒看到文章就像是少做了一件事

除了兩性相處內容之外我最喜歡的就是保養品的分享啦~

每個女人都希望自己隨時都在最完美的狀態

不論是內在還是外在

內在的內涵部分就靠自己平時對自己的薰陶啦~

外在的部分就是要讓自己賞心悅目

愉悅的心情下第一銀行貸款ptt OK忠訓 勞工貸款率利 2020申請做任何事情都會很順利呀!

前陣子在梅姬LU粉絲網頁上看到她介紹的

花蜜酵母賦活原生精華露

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讓我覺得生在這個世界的我也太幸福了吧~

他的質地非常的細緻濕敷完之後非常的滑嫩保濕還帶有點第一銀行貸款ptt OK忠訓 勞工貸款率利 2020申請緊實拉提的感覺

真的就像梅姬LU說的細紋真的有變少耶!

尤其是脖子的紋路~真的是差有夠多的辣~

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這篇真的很勸敗文但是真心推薦你使用看看的!

 

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烏魚捕獲歷年最慘!今突破補千尾 霸王寒流帶小壓軸賺40萬年終

入冬來是歷年烏魚捕獲最慘的年,漁船開出去,捕獲量頂多2位數,眼見烏魚季都近尾聲,霸王寒流發威下,竟帶來小壓軸,彰化縣線西鄉漁民黃超群元旦夜捕獲上千尾烏魚,2日在塭仔港港區卸貨,每尾平均1300元左右,吸引大擠爆,「雖貴些,但野味地好呀!」漁民也狂喜,老天賞臉給了一筆小小年終,大約能賺進40萬元。往年塭仔港漁船捕烏常見滿船豐收,冬季前後,一次捕獲萬尾是常事,大海賞光,領個兩百萬年終獎金是辛苦的回報,但是今年特別地慘,載著希望出海,卻不見斬獲,有也是個位數到數位數之間,漁民嘆,人家股票一直漲,今年海卻這麼慘。總算,漁民黃超群的漁船迎到新年新希望,元旦夜頂著超狂霸王寒流出海,捕獲上千尾烏魚,昨天深夜駛進塭仔港,掩不住狂喜,議員賴清美也幫忙放送這個好消息傳開,一大早就吸引人潮擠爆,都希望買到最新鮮,野生的烏魚。黃超群的父親黃智仁今天上午指揮卸貨,上千尾烏魚排開,公、母平均每尾都1300元,買母的,是為了新鮮烏魚子,買公的,則為了吃魚膘,至於烏魚殼每尾平均200元,比養殖得稍貴些,但還是吸引不少人來搶新鮮,都說香煎麻油加薑、醬油,好吃地緊,一點都不輸什麼名貴魚。今年烏魚整體價格上漲,新鮮烏魚子每台斤可賣到1800元至2000元,跟去年初相比,每台斤上漲10元至20元,「乾烏魚子」每台斤高達2500元至6000元,也較去年漲500至1000元左右。烏魚膘則是每台斤600元至700元,「魚殼」,每台斤則賣上百元,去年初還多到喊價,每台斤只有5、60元。不過烏魚養殖產量很已經很穩定,一般市場感受不到太大的變動,但烏魚已經尾聲了,想念烏魚的美味得趕緊,否則就還要再等一年了。

總統要人體諒 施正鋒:這回誰該切腹謝國人

曾薏蘋/台北報導蔡英文總統發表新年談話表示,「我要用最謙卑的心情,請所有國人同胞體諒,也希望大家能夠理解我們再三斟酌後的決定」,引發熱議;東華大學教授施正鋒今表示,「這回誰應該切腹以謝國人?」施正鋒今在臉書指出,蔡英文說要大家體諒,問題是,有何難言之隱、或是不可告人的地方?他說,如果說,百年前中國袁世凱政府接受日本二十一條喪權辱國,至少還有賣國賊曹汝霖等三人下台,那麼,這回誰應該切腹以謝國人?總統昨天談話還強調,台灣面對的不僅是貿易問題,就像去年不斷強調世界的局勢正在變化,身為總統必須更加謹慎,在複雜多變的國際局勢中,為台灣布一個永續生存的局。她意有所指地說,「我們必須把眼光放遠」,行動上步步為營,因為未來國家的發展,還有更多的挑戰,需要克服。

1000萬vs.台大學歷選哪個?兩派網友戰翻:10年就財富自由

在少子化壓力下,近年不少大學會祭出高額獎學金吸引優秀學生就讀,有網友日前PO文問大家「1000萬台幣跟台大學歷」哪個值錢,吸引網友討論,有人認為錢比較重要,「1000萬拿去存股,大概十年就財富自由了」,也有人覺得讀台大才是重點,讀完取得的專業知能想賺1000萬不是難事。一名網友周三(12/30)在PTT發文指出,如果有現金1000萬元跟讀台大,後者讀完能取得專業知識和能力,是要錢還是要學歷,問題一出立刻引起兩派論戰。選擇1000萬的網友認為,用錢滾錢賺錢速度最快,「1000萬all in台股」、「不懂怎麼錢滾錢就去當奴工」、「選台大還要貢獻10幾20年,所以很多人的時間+肝都不值錢」、「以一千萬一年6%至8%獲利,然後投資10年,累計金額很可觀」、「沒出過社會的學生才選台大,用資本去滾錢比學歷快多了」。 但也有人認為台大的智商、學歷比錢重要,「台大電子或資訊類的都超過1000萬」、「台大醫科對有錢人地位的炫耀價值可能就值5000萬」、「當然是台大,智力很好用的」、「科系任選當然台大好嗎,去GG輪班都不只這個價」、「都說科系任選了,一千萬對台大醫來說又不難,而且念台大最大的優勢是人脈」。綜合以上網友言論,想穩定生活,躺著賺的選1000萬現金去投資;若想出人頭地,擁有人脈、知識、社經地位,選台大才是正解。文章來源:[問卦] 1000萬台幣跟台大學歷哪個值錢?(中時新聞網)

男演員黃少華當雞頭 推2名未成年少女性交易

曾擔任國片《江湖》監製的黃少華,對外自稱在演藝圈關係良好、黑白兩道都吃得開,2019年在高雄設立經紀公司,誘騙2名未成年少女從事色情行業遭逮,黃少華被高雄地院依違反兒少性剝削條例判刑4年10月,併科10萬元罰金,可上訴。判決指出,黃少華是駿興經紀公司的負責人,2019年間雇用2名男子,利用社群網站物色未滿18歲的少女,引誘她們到高雄經紀公司上班,並輪流擔任司機,聽命黃紹華的指示,載送少女至各應召站與男客進行性交易。 據了解,有2位未成年少女抵擋不住金錢的誘惑,受騙進入黃少華的經紀公司,2人在「摸摸茶」店裡,除了脫衣陪酒外,還要幫客人手淫,甚至讓男客撫摸她們的身體,少女陪酒1次可以賺1千元,但黃少華可以從中抽取200元仲介費。台中警方接獲其中1位少女家人報案後,檢警循線破獲黃少華經營的經紀公司,將公司內的成員移送法辦,高雄地院審理時,黃少華還辯稱自己並不知道少女還為未成年,但法官根據黃少華與旗下員工的對話紀錄截圖和少女的證詞,認定他的說法不足採信,因此依違反兒童及少年性剝削條例判他4年10月徒刑,併科罰金10萬元,全案仍可上訴。

在地球極寒處聚集鐵粉! 加拿大鵝CEO打造在地製造夢

你願意為自己相信的事情,付出多少代價?一個家族第三代,因為相信在家鄉生產製造的可能性,最終創造出全世界最知名的羽絨衣,2020會計年度營收高達新台幣200億元。這是精品羽絨衣加拿大鵝(Canada Goose)的故事。故事主角,是加拿大鵝現任執行長萊斯(Dani Reiss)。他生長的國家加拿大跟台灣一樣,也同樣面臨人口老化、勞力密集傳產外移的問題。 原本,祖父、父親的工廠長期從事代工生意,他卻迫切渴望轉型;最後,他花了整整19年時間,從40人的小代工廠轉做自有品牌。如今,加拿大鵝已與Moncler並列全球最知名精品羽絨衣,平均售價約新台幣2萬5千元。這看似不可能的任務,究竟是如何做到?上任砍代工、確立品牌名「這是我唯一能走的路」「你要非常、非常清楚自己(品牌)的價值和優勢在哪裡,」接受商周獨家越洋專訪時,萊斯反覆強調。1996年萊斯自多倫多大學畢業,他夢想成為一名短篇小說家,為了旅行取材,不得不到自家工廠裡短期打工賺取旅費。沒想到這一踏進去,他才發現情況早就不如以往。由於當地工資上漲,越來越多品牌開始抽單、外移或削價,父母只能咬牙苦撐。「但我也發現,我們在地球上最寒冷的地方聚集了一批信徒!」萊斯回憶。這批信徒,指的是曾買過他們產品的死忠客戶,包括加拿大北方的游擊兵警隊、夜總會的泊車小弟、常駐南極觀測的科學家⋯⋯。簡單來說,就是一群必須在最惡劣氣候下工作的人,「既然我們的產品這麼好,甚至足以救人性命,為什麼不能用自己的名字賣到世界各地?」本意只想打工賺錢的他決定不走了。為加速公司轉型,他大膽要求父親交棒CEO大位,上任後立刻確立兩項新策略:第一,砍掉約占總營收50%的代工業務,全力衝刺自有品牌;第二,品牌正式命名為Canada Goose,顧名思義,必須百分之百在加拿大生產!為何他如此相信在地製造?萊斯解釋,加拿大冬季約在攝氏零下20到30度,這裡有頂級的鵝絨原料、歷史悠久的羽絨衣製造傳統,而且研發經驗最豐富,「畢竟,誰比加拿大人更懂什麼叫寒冷?」正如同瑞士錶必須在瑞士製造,他相信,如果加拿大鵝想成為具有指標意義的羽絨品牌,就不能只想外移降低成本。那為何敢砍掉營收占比5成的代工?他的回答也非常誠實:「因為我們已經沒有什麼好失去了,加拿大的紡織產業正在外移,我並不確定會不會成功,但我確定這是我唯一能走的路。」推銷被加國零售商嘲笑「外地人反而先看懂價值」萊斯確立了「加拿大製造」的核心,但要執行這件事,真的很難。例如,最早當他帶著產品出去推銷時,零售商沒人感興趣,甚至嘲笑:「誰會花這麼多錢,買加拿大製造的衣服?」無奈之下,他只好先轉往歐洲和日本市場,最後還是因為歐洲的高端百貨陳列了他們的商品,被某家多倫多精品店看見了,才開始跟進,「我們還得把產品從歐洲進口回加拿大!外地人反而先看懂它的價值,」說到這裡,他語帶無奈。又例如,加拿大的傳產勞動力極度短缺,他得扎扎實實從頭訓練裁縫。為此,萊斯一連開了7間「縫紉學校」,成員以新移民、失業者、身障人士為主,從為期6週的基礎縫紉課開始,教導如何車邊線、縫製拉鍊。有時候,學校甚至還得安排英語課程,加速新移民學會當地語言。羽絨衣工序本就複雜,在地製造成本又是海外工廠的5倍,直接反映在加拿大鵝的利潤上,其毛利率至今仍比Moncler低了約15個百分點。最棘手的是,加拿大鵝儘管產品力強,但始終只能靠一小群嚴寒地帶的粉絲在撐。如何讓它被更多人看見?以萊斯有限的預算,根本不可能請明星代言或置入,但他靈機一動:「靠口碑行銷!」那一刻,他想起加拿大鵝最早那批「在最惡劣氣候下工作」的顧客,其中一定也包括了電影劇組人員。當其他精品不斷寄送服裝給時尚雜誌編輯或明星,期待有天能躍上街拍,他卻從基層著手,為風雪中拍片的攝影師和場記提供羽絨衣,希望有效禦寒的口碑,能層層傳遞給藝人,進而走向幕前。2004年,他的努力終於開花結果。在描述極端氣候降臨、地球冰封的電影《明天過後》中,男主角就穿著加拿大鵝禦寒。萊斯也開始贊助影展,往後幾年,加拿大鵝陸續在《鋼鐵人》、《哥吉拉:怪獸之王》等熱門作品中出現,包括安潔莉納.裘莉、班.艾佛列克等人,也陸續被拍到穿著它上街。給台灣產業的反思「在地製造不只是產地標籤」不間斷送了3年多衣服,他有沒有設定過投資報酬率或停損點?萊斯直言完全沒有,他也強調,這種行銷上的投資「真的不便宜,但很值得。」一份研究顯示,加拿大鵝行銷預算約占年度總體花費的一成,萊斯眼中的不便宜,已經遠比多數精品花在行銷的3成到5成要低。製造、行銷與銷售一環環緊密相扣,讓加拿大鵝的知名度慢慢被打開。它在2017年上市,3年來營收成長了1.37倍,但其在地製造的高成本、以及因為人力有限,每逢冬天熱門款就會斷貨的供貨問題,仍舊經常遭到市場質疑。萊斯坦言,他每年聽到這類疑慮的次數,數不勝數。「但我從來不曾懷疑這個信念,即便是最早期,當加拿大人告訴我『在地製造不代表什麼』的時候也一樣。未來,也不會變!」其實,這也正是台灣製造最常遭遇的瓶頸。在台灣,也有不少新興品牌都以MIT打出名號,但隨著銷量上升、成本增加,就得屈服於現實而選擇外移,為何他就能夠抵擋這個誘惑?「在地製造不能只是衣服上的一個產地標籤,」思考10幾秒後,他才以格外慎重的態度開口,「你的產品需要跟這個國家有連結、跟他的製造地有連結;有連結,你的品牌才會有『必須在這裡生產』的意義,才會真實。」有的時候,做出選擇不難,難的是人能否為選擇貫徹到底,為它披荊斬棘。其實,加拿大鵝的未來仍有不少挑戰。例如疫情促使歐洲和北美市場封城,導致它股價大跌,至今仍較歷史高點縮水57%;它的連帽大衣外圍採用的防風狼毛,也引發動保團體抗議。然而,在聊起在地製造時,儘管我們相隔千里,聲音時不時穿插雜訊,卻仍舊聽得出萊斯的興奮。包括他已經在加拿大蓋了8間全資工廠、聘雇約4500人,大約是加拿大總體20%的紡織業人才:「很少人能誇口說『我重建了一個產業』,但我可以很驕傲的說,我是。」相信在地製造不光是為了產地標籤,而是在於相信其背後的價值。加拿大鵝的故事其實也值得正在轉型,甚至主張「台灣製造」的眾人深思。今日的我們,真的有看透台灣價值,並且深具磨亮它的信仰嗎?(中時新聞網)
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